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為什么越簡(jiǎn)單的商業(yè)行為,越受歡迎?
來源:貝智特網(wǎng)絡(luò)德標(biāo)機(jī)械 | 作者:db168cn | 發(fā)布時(shí)間: 2017-08-21 | 805 次瀏覽 | 分享到:

  簡(jiǎn)單點(diǎn),把產(chǎn)品設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單點(diǎn)。

  微信剛上線“搖一搖”功能時(shí),馬化騰曾不無憂慮的給張小龍發(fā)了封郵件:我們是不是應(yīng)該仔細(xì)考慮一下,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來模仿,會(huì)不會(huì)在上面疊加一點(diǎn)東西,就說他創(chuàng)新了。

  張小龍則是很霸氣的回應(yīng):我們的功能已經(jīng)做到極簡(jiǎn)化了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能超過我們的,因?yàn)槟阋?/span>過我們就得加?xùn)|西,一加,就超不過我們了。

01

增加功能,跟消費(fèi)者購買之間并沒有直接聯(lián)系

  很多企業(yè)在做產(chǎn)品時(shí),為了提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,習(xí)慣性增加功能,以為每增加一項(xiàng)功能就增加了一份競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí),這只是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)人員想當(dāng)然的想法。消費(fèi)者并不這樣想,或者說你增加不增加一項(xiàng)功能,跟消費(fèi)者買不買你產(chǎn)品之間并沒有直接關(guān)聯(lián)。

  對(duì),盡管這個(gè)結(jié)論很打臉,但事實(shí)卻是如此。拿發(fā)展演進(jìn)最具代表性的汽車行業(yè)來說,完全可以看到產(chǎn)品功能的增加跟消費(fèi)者購買幾乎沒毛關(guān)聯(lián)。

  在汽車廠商想當(dāng)然的認(rèn)為7座汽車會(huì)帶來革命性的突破時(shí),結(jié)果在市場(chǎng)上卻鮮有人問津。

  廠家想的是增加座位后,一家人無論去哪里一輛車都?jí)蛄?,其樂融融相親相愛的一家人在一起,多好??上M(fèi)者怎樣想的呢?我想去哪就去哪,干嘛非要一家人擠在一起,煩都煩死了,我需要自己的空間,需要自己的路。于是,7座轎車被市場(chǎng)無情拋棄,空間更簡(jiǎn)化、更靈活以甲殼蟲為代表的緊湊型轎卻在歐洲風(fēng)靡。

  汽車的功能很多,你要了解完一部汽車的所以功能沒有一天是不行的。但實(shí)際上真正有競(jìng)爭(zhēng)性的革命性的也就一個(gè),即自動(dòng)擋。這是真正讓汽車具有競(jìng)爭(zhēng)力,并且消費(fèi)者購買時(shí)是可以忽略價(jià)格的。

  下一個(gè)功能是什么呢?是無人駕駛。但在向無人駕駛挺進(jìn)的空檔期,依然會(huì)看到無數(shù)無關(guān)痛癢的功能被疊加到汽車身上,以為這是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),以為消費(fèi)者會(huì)為此買單。

02

無數(shù)的商業(yè)行為告訴我們,復(fù)雜總是被簡(jiǎn)單打敗

  誰能說其他行業(yè)不是這樣的呢?手機(jī),當(dāng)初的按鍵功能已經(jīng)相當(dāng)豐富了,但喬布斯的iPhone卻只有一個(gè)按鈕,簡(jiǎn)單把復(fù)雜徹底給秒了。

  說到這里,還是有人不服氣:竇老師,你說的都是蘋果、汽車都是大工業(yè),不具有代表性,好,咱接著來。這樣的商業(yè)案例舉目皆是。

  高傲的鋼筆把毛筆趕進(jìn)了收藏室,怎么也想不到自己會(huì)敗給簡(jiǎn)陋的連小三都算不上的簽字筆。拉面抻的再筋道也賣不過搟面皮。他們并不是敗給了自己,完全是敗給了簡(jiǎn)便。

  康師傅、統(tǒng)一的各種料包、各種口味、各種油包都要做到極致了。結(jié)果呢,消費(fèi)者嫌麻煩,也不管你是紅燒還是油炸的,選個(gè)簡(jiǎn)單的好了——“北京方便面”,小小一個(gè)料包,就是點(diǎn)鹽加胡椒粉,你想揉碎吃煮著吃泡著吃都行,隨便。統(tǒng)一與康師傅相殺多年,只想著加功能了,結(jié)果被極簡(jiǎn)的北京方便面給比了下去了。

  餐廳在想辦法增加菜品時(shí),西貝莜面卻在簡(jiǎn)化菜單,因?yàn)槿藗兂|c(diǎn)的也就那4、5樣菜,你搞那么多菜品,光翻菜單能把手翻麻了,不單是顧客的時(shí)間浪費(fèi)在翻菜單上了,服務(wù)員也跟著遭罪,站旁邊也不是走也不是,在邊站著吧,顧客咋也選不好,一離開他就喊“點(diǎn)單”。產(chǎn)品設(shè)計(jì)成這樣,你還想掙錢,不罵娘都是好的。還有那個(gè)逆天的“好市多”超市,也是將SKU做到極簡(jiǎn)的典范。

03

簡(jiǎn)單,其實(shí)一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單

  有人說,為什么簡(jiǎn)單反倒受歡迎了呢。

  首先,現(xiàn)在大家生活、工作都處于快節(jié)奏中,簡(jiǎn)單、直接的消費(fèi)體驗(yàn)才是大家更容易接受,更能形成潮流的。

  同時(shí),現(xiàn)在的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)完全進(jìn)入到了包裝過度、功能過度的階段,當(dāng)人們都在習(xí)慣性增加功能時(shí),你一定要想辦法簡(jiǎn)化自己的功能。

  當(dāng)然,簡(jiǎn)單,并不是簡(jiǎn)單的去功能、去包裝。而是在充分理解消費(fèi)行為和消費(fèi)體驗(yàn)上的化繁為簡(jiǎn),就像武林高手的“無招勝有招”。簡(jiǎn)單點(diǎn),其實(shí)一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單。

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